<b id="dzzpr"></b>

    <ol id="dzzpr"></ol>

    <output id="dzzpr"></output>
    组织架构 集团概况 > 组织架构 >

    部门工作职责

    综合管理部(党群工作部)
    • 1、负责组织开展集团制度体系建设,负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、负责集团党总支及群团管理、维稳、信访等工作;
    • 3、负责集团人力资源规划、人员招聘、岗位竞聘以及对集团员工和成员企业负责人绩效考核等工作;
    • 4、负责集团本部年度工资总额预算、工资分配方案以及员工薪酬、福利待遇标准的编制和执行工作;对集团成员企业年度工资总额预算和工资分配方案审核、监督;
    • 5、负责集团中层管理人员培养和管理以及集团本部与成员企业相关人员的调配和交流工作;
    • 6、负责集团行政运转及文秘、机要、后勤管理等保障工作以及机要档案与印章管理工作;
    • 7、负责集团信息系统开发、计算机等软硬件维护与保障工作;
    • 8、负责集团商标、企业识别系统应用及软件无形资产管理工作;
    • 9、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 10、完成上级机关和集团领导交办的其他工作。
    财务金融部(监察审计部)
    • 1、负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、负责组织集团财务预算编制和年度决算工作;监督预算的执行情况;
    • 3、负责集团纪检监察、内部审计工作;协助集团主要负责人督促落实审计发现问题的整改工作;
    • 4、定期编制集团财务分析报告;负责集团内部会计核算,编制各类财务报表;
    • 5、负责集团资金筹措;根据集团发展战略和项目资金需求,编制集团融资方案,综合平衡融资成本,控制融资风险;负责集团及成员企业融资中的担保手续办理。
    • 6、负责集团直属企业财务负责人的选派和考核管理;负责集团及成员企业清产核资组织和审核工作;参与集团及成员企业应收帐款清理工作;
    • 7、负责集团税务登记、税收筹划、税务检查和其他税务工作;配合审计局、监事会、外部审计机构,做好集团财务审计工作;
    • 8、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 9、参与集团投资项目可行性研究和评估论证工作;参与集团国有资产产权管理、产权转让审核等工作;
    • 10、完成上级机关和集团领导交办的其他工作。
    合约造价部
    • 1、负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、建立并完善集团成本管控方面的管理体系、流程,定期实施监督、评估和持续改进;
    • 3、负责集团本部招投标工作,建立并完善招投标管理程序;
    • 4、负责集团项目合同管理工作,建设并完善合同签订、备案等方面的管理程序;负责集团合同签订审核、付款审核工作;
    • 5、负责集团造价管理工作;负责跟踪审计、工程预结算审计工作;
    • 6、负责集团招标、合约、审计、成本控制的统筹协调及统计数据报送工作;
    • 7、负责集团立项投资额审查、物价报批工作;
    • 8、负责围绕年度建设计划和投资目标,对项目招标节点、跟踪(结算)审计、中介服务等合作单位的监督、考核工作;
    • 9、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 10、 完成上级机关和集团领导交办的其他工作。
    规划发展部
    • 1、负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、负责组织集团战略研究,制订战略规划并组织、分解、落实;
    • 3、负责集团投资总体规划的制定和年度投资计划的编制;参与编制集团融资计划和总体方案;做好固定资产(重大项目)投资统计报送工作;
    • 4、负责集团投资项目的策划、立项、论证、报批工作;负责集团成员企业投资项目的监督管理工作;
    • 5、负责重点建设项目年度进度计划的制定、分解、协调推进,负责重点项目工作总结、信息搜集整理及上报工作;
    • 6、负责集团建设项目储备、用地指标计划、项目立项工作;
    • 7、负责集团建设项目前期手续办理进度跟踪与督办工作,协助相关部门做好征地拆迁手续办理工作;
    • 8、收集、整理、分析与集团投资业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为集团的投资决策提供信息支持;
    • 9、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 10、完成上级机关和集团领导交办的其他工作。
    建设管理部
    • 1、负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、建立并完善集团技术质量、安全生产等方面管理体系、流程,定期实施监督、评估和持续改进;
    • 3、负责制定集团及各成员企业在工程进度、质量、安全、环境、投资控制管理等方面的年度考核指标,并进行动态管控与考核;
    • 4、负责集团建设项目全过程管理,负责建设项目的信息填报工作;
    • 5、负责对集团及成员企业的工程项目进度、质量、安全隐患进行检查、监督和评估;组织成员企业对安全工伤(亡)事故、设备事故的调查、分析及处理;
    • 6、负责集团建设项目的变更、签证管理工作;
    • 7、负责集团建设项目施工合同的初审,负责工程款支付的初审工作;
    • 8、参与对重点项目规划方案的合规性、可行性审查工作;参与项目重大专项技术方案的技术交底;
    • 9、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 10、完成上级机关和集团领导交办的其他工作。
    资产管理部
    • 1、负责本部门职责范围内各项规章制度的制定;
    • 2、负责组织集团及成员企业的经营业绩考核工作;组织制订任务目标,分解落实国有资产保值增值任务;
    • 3、负责集团资产、产权(股权)的划转、登记、变更等工作;负责集团及成员企业的股权清理、转让、并购等工作;
    • 4、负责集团本部及成员企业相关资产的现状梳理和统计分析;负责监控并分析资产状况,制订资产处置方案;
    • 5、负责集团的资质管理工作,负责企业营业执照、资质证书的申报、评审、变更、升级、换证、年检及管理使用等工作;
    • 6、负责集团本部建设项目的房源分配及有关手续的办理,并按要求填报涉及房源销售的相关信息;
    • 7、 负责集团本部资产评估的组织、报批和备案工作;负责对集团及成员企业各类经营性房产的招商、管理、运营以及物业管理等工作进行指导、监督;
    • 8、负责集团本部建设项目房源拆迁协议、定购协议的签订工作;
    • 9、负责对集团成员企业对口部门进行业务指导和相关的业务培训;
    • 10、完成上级机关和集团领导交办的其他工作。

    版权所有:南京新居建设集团有限公司 苏ICP备16057899

    夜趣第一导航所夜趣第一福利官方导航欧美成人网站_欧美成人电影